顶见 · 经管顶刊中文导读
“交叉趋同”的教训:重组泰国子公司
Lessons in ‘Cross-Vergence’: Restructuring the Thai Subsidiary Corporation
JOURNAL OF INTERNATIONAL BUSINESS STUDIES · 2001
被引 26
人大 A
FT50
UTD24
ABS 4*
Tim Andrews
· 西英格兰大学
Nartnalin Chompusri
· 西英格兰大学
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企业重组
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