互补性领导行为的相对影响：哪些最重要？
The relative impact of complementary leader behaviors: Which matter most?
LEADERSHIP QUARTERLY · 2012
被引 172
人大 AABS 4
- Ronald F. Piccolo 通讯
- Joyce E. Bono
- Kathrin Heinitz
- Jens Rowold
- Emily E. Duehr
- Timothy A. Judge
领导力组织行为学管理心理学人力资源管理