当对立吸引（与不吸引）：领导者和追随者自我认同的相互作用及其对领导-成员交换的影响

When opposites do (and do not) attract: Interplay of leader and follower self-identities and its consequences for leader–member exchange

• Erin Jackson · 南佛罗里达大学
• Russell E. Johnson · 密歇根州立大学 通讯