来自领导者的偶然和非偶然的社会奖励与惩罚:美国和日本下属是否做出可比较的区分?
Contingent and noncontingent social rewards and punishments from leaders: do US and Japanese subordinates make comparable distinctions?
INTERNATIONAL BUSINESS REVIEW · 1998
被引 3
人大 A-ABS 3
- T. K. Peng 通讯
- Mark Peterson · 佛罗里达大西洋大学
组织行为学跨文化管理领导力社会心理学