非政府组织在不同制度背景下对跨国公司社会发展战略的影响:交易成本视角
NGOs’ influence on MNEs’ social development strategies in varying institutional contexts: A transaction cost perspective
INTERNATIONAL BUSINESS REVIEW · 2009
被引 96
人大 A-ABS 3
- Sushil Vachani · 波士顿大学 通讯
- Jonathan P. Doh · 维拉诺瓦大学
- Hildy Teegen
国际商务制度经济学非政府组织企业社会责任跨国公司管理