破坏性领导特质与“丰富化”工作的中和影响
Destructive leader traits and the neutralizing influence of an “enriched” job
LEADERSHIP QUARTERLY · 2007
被引 128
人大 AABS 4
- John Schaubroeck · 德雷塞尔大学 通讯
- Fred O. Walumbwa · 亚利桑那州立大学
- Daniel C. Ganster · 阿肯色大学
- Sven Kepes · 阿肯色大学
组织行为学领导力工作设计员工态度人格心理学