跨国公司真的更倾向于通过绿地投资而非收购进入文化距离遥远的国家吗?母公司经验和子公司自主权的作用
Do multinationals really prefer to enter culturally distant countries through greenfields rather than through acquisitions? The role of parent experience and subsidiary autonomy
JOURNAL OF INTERNATIONAL BUSINESS STUDIES · 2008
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- Arjen Slangen · 鹿特丹伊拉斯姆斯大学管理学院 通讯
- Jean‐François Hennart · 蒂尔堡大学
国际商务跨国公司外国直接投资文化距离战略管理