Public, Nonprofit, and For-Profit Sector Regulatory Approaches in Third-Party Regulatory Administration
基于美国有机食品监管数据，研究第三方监管机构所属部门（公共、非营利、营利）是否影响其监管方法，发现部门差异对监管方法影响有限，仅公共部门提供的技术援助少于营利部门。
Many contemporary regulatory programs rely on third-party organizations to fulfill monitoring and enforcement functions. Third-party regulatory designs introduce complexity and potentially conflicting incentives that can impact program delivery. This article examines how regulatory program outputs are shaped by third-party administrators through an investigation of the organizations charged with administering US organic food regulations. Based on the notion that third-party arrangements draw attention to administrator organizational characteristics, the article asks: To what extent does sector (public, nonprofit, for-profit) affect third-party administrators’ regulatory approaches in the administration of uniform regulatory standards? A secondary analysis explores an economic facet of dimensional publicness among nonprofit third-party administrators. The study draws on regulatee survey data and uses multilevel analysis to account for how regulatory approaches vary across third-party administrator characteristics, as well as according to respondent-level attributes. The findings indicate that little systematic variation in regulatory approaches can be attributed to administrator sector. The facet of regulatory approach in which sector appears to play a role is found in public third-party regulatory organizations’ lower provision of technical assistance, when compared to their for-profit counterparts. The article discusses explanations for the limited relationship between third-party sector and regulatory approaches and suggests future research for better understanding the linkage between regulatory program design, administrator organizational characteristics, and program outputs. Многие современные регулятивные программы зависят от сторонних организаций для выполнения функций мониторинга и правоприменения. Нормативные конструкции использующие третье-сторонние организации вносят элемент сложности и стимулируют потенциальные конфликты, которые могут повлиять на осуществление программ. Данная статья рассматривает как формируются результаты регулятивных программ сторонними администраторами на примере изучения организаций, которым поручено управление правилами производства органических пищевых продуктов в США. Основываясь на том, что сторонние механизмы привлекают внимание к организационным характеристикам администратора, вопрос в статье гласит: В какой степени сектор (т.к. государственный, некоммерческий, или коммерческий) влияет на подходы третье-сторонних администраторов в правовых подходах к управлению едиными регулятивными стандартами? Вторичный анализ исследует экономический аспект размерности в уровне публичности среди некоммерческих сторонних администраторов. Исследование основано на данных опроса среди регулируемых лиц путем использования многоуровневого анализа для учета того как регулятивные подходы отличаются по характеристикам сторонних администраторов, а также в соответствии с атрибутами на индивидуальном уровне. Полученные данные свидетельствуют о том, что сектор администратора связан с меньшим уровнем систематических вариаций в регулятивных подходах. Аспект в регулятивном подходе, где сектор играет роль связан с тем, что государственные сторонние регулятивные организации предлагают меньше технической помощи, по сравнению с коммерческими эквивалентами. В статье обсуждаются причины отсутствия связи между сектором сторонних организаций и их регулятивными подходами, а так же предполагаются дальнейшие вопросы для будущих исследований для лучшего изучения связи между дизайном регулятивных программ, организационными характеристиками администратора и программными итогами.