忙到无法改变:高工作要求削弱了信息和参与对员工支持的积极影响
Too Busy to Change: High Job Demands Reduce the Beneficial Effects of Information and Participation on Employee Support
Journal of Business and Psychology · 2017
被引 9
ABS 3
- Peter O’Connor 通讯
- Nerina L. Jimmieson
- Katherine M. White
组织行为学人力资源管理工业与组织心理学变革管理