隐喻的冲突性使用：重新概念化其在组织变革领域中的应用

Conflicting Uses of Metaphors: Reconceptualizing Their Use in the Field of Organizational Change

Academy of Management Review · 1996
被引 59
人大 A+FT50UTD24ABS 4*

中文导读

重新审视组织变革中隐喻的使用，指出不同利益相关者可能利用隐喻服务于冲突性目的，并提出了新的分析框架。

Abstract

Ian Palmer, Richard Dunford, Conflicting Uses of Metaphors: Reconceptualizing Their Use in the Field of Organizational Change, The Academy of Management Review, Vol. 21, No. 3 (Jul., 1996), pp. 691-717

组织变革隐喻概念重构隐喻冲突
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