隐性领导理论视角下文化价值观对破坏性领导与下属任务绩效关系的调节作用研究
An implicit leadership theory examination of cultural values as moderators of the relationship between destructive leadership and followers’ task performance
INTERNATIONAL BUSINESS REVIEW · 2024
被引 10
人大 A-ABS 3
- Katherine C. Alexander · 芝加哥洛约拉大学 通讯
- Jeremy D. Mackey · 奥本大学
- Liam P. Maher · 博伊西州立大学
- Charn P. McAllister · 北亚利桑那大学
- B. Parker Ellen · 密西西比州立大学
领导力组织行为学跨文化管理绩效管理